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亳州市发展和改革委员会
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索引号: 11341600MB05708556/202307-00103 组配分类: 部门文件
发布机构: 亳州市发展和改革委员会(市粮食和物资储备局) 主题分类: 市场监管、安全生产监管 / 其他 / 通知
有效性: 有效 关键词:
名称: 【规范性文件】亳州市项目推进领导小组申博sunbet官网,申博信用网建立亳州市重大项目顶格服务工作机制的通知 文号: 亳项目〔2023〕1号
发文日期: 2023-07-03 发布日期: 2023-07-05
咨询机构: 重点项目建设服务中心 咨询电话: 0558-5555721
索引号: 11341600MB05708556/202307-00103
组配分类: 部门文件
发布机构: 亳州市发展和改革委员会(市粮食和物资储备局)
主题分类: 市场监管、安全生产监管 / 其他 / 通知
有效性: 有效
关键词:
名称: 【规范性文件】亳州市项目推进领导小组申博sunbet官网,申博信用网建立亳州市重大项目顶格服务工作机制的通知
文号: 亳项目〔2023〕1号
发文日期: 2023-07-03
发布日期: 2023-07-05
咨询机构: 重点项目建设服务中心
咨询电话: 0558-5555721
【规范性文件】亳州市项目推进领导小组申博sunbet官网,申博信用网建立亳州市重大项目顶格服务工作机制的通知
发布时间:2023-07-05 15:48 信息来源:亳州市发展和改革委员会(市粮食和物资储备局) 浏览次数: 字体:[ ]

 

 亳州市项目推进领导小组申博sunbet官网,申博信用网建立亳州市

重大项目顶格服务工作机制的通知

亳项目〔20231

 

各县、区人民政府,市直有关单位:

为进一步发挥重大项目在扩大有效投资中的关键作用,推动全市重大项目高效有序建设,结合我市实际,决定建立亳州市重大项目顶格服务工作机制。现将有关事项通知如下:

一、成立工作专班

针对重大项目(计划总投资亿元以上项目)推进过程中困难多、解决难、推进慢等问题,实行市领导顶格包保调度,分别成立由市政府市长、常务副市长、相关副市长任组长,市委组织部、市政府督查考核办、市发展改革委、市投资促进中心、市统计局负责同志为成员的3个重大项目顶格服务工作专班,负责领导、协调、统筹全市重大项目谋划、推进、调度,以及

研究制定支持重大项目建设的重要政策措施,协调解决重大项目推进中存在的问题。具体见附件。

二、建立工作机制

(一)信息共享制度。市投资促进中心、市发展改革委、市统计局等单位同频共振、同心同力,及时共享招商引资、政府性投资等项目签约、落地、开工、纳统等节点信息。每月15日前,市投资促进中心将招商引资项目签约、落地和开工情况,市发展改革委将政府性投资项目前期工作、开工和招商引资项目开工、拟纳统情况,市统计局将新开工纳统项目情况相互推送、及时共享。

(二)项目清单制度。每月20日前,市发展改革委结合市投资促进中心、市统计局信息共享情况,会同相关单位梳理形成签约未落地、落地未开工、开工未纳统项目清单,报请3个重大项目顶格服务专班予以督导调度,破解问题制约、清单协调推进。

(三)专班调度制度。每月25日前,3个重大项目顶格服务专班通过召开推进会、现场调研督导等多种方式,了解包保载体签约未落地、落地未开工、开工未纳统等重大项目推进情况,指导、协调解决项目推进中的困难和问题,逐项目压实落地、开工、纳统时间节点、包保领导、具办人员工作责任。

(四)跟踪督办制度。每月10日前,市政府督查考核办依据市领导调度确定的项目落地、开工、纳统时间节点进行跟踪督办,对于按期完成的亮绿灯,予以销号;首次超期或失信违诺的亮黄灯,报请市政府分管负责同志约谈属地县区政府分管负责同志;第二次超期的亮橙灯,交市政府督查考核办挂牌督办;第三次超期的亮红灯,报请市政府主要负责同志约谈属地县区政府主要负责同志,并纳入市委组织部实绩考核。

(五)激励奖惩制度。由市委组织部负责,坚持一线识别干部,对在重大项目建设推进过程中勇于担当、积极作为、表现突出的载体和干部及时通报表扬,符合条件的干部予以提拔重用、单位年度绩效考核予以加分,同时在项目前期经费安排、中央和省预算内资金争取上给予优先考虑和支持。对庸、懒、散、拖的干部予以惩戒、单位年度绩效考核予以扣分。

三、狠抓工作落实

(一)提高思想认识。各地各单位要牢固树立项目为王的工作理念,坚定不移大抓项目、抓大项目,加强对项目工作的统筹协调服务,并作为大兴调查研究之风的重要抓手。要发挥一把手示范带头作用,亲自抓谋划、抓推动、抓落实,做到认识到位、工作到位、措施到位、责任到位。

(二)强化项目储备。各地各单位要聚焦国家政策投向、主导产业、产业补链强链延链、两新一重、城市更新、乡村振兴、社会民生短板等重点领域,招引、谋划、储备、实施一批强基础、增动能、利长远的重大项目。

(三)加快项目前期。对重大项目实行挂图作战,以项目开工时限倒逼前期工作推进,明确时间节点,提早完成规划、用地、环评、能评、可研等审批,提高项目成熟度,推动项目建设由资金等项目项目等资金转变。

(四)加快项目推进。要落实一个重大项目、一名领导包保、一个部门牵头、一套方案推进、一名人员帮办五个一工作机制,确保重大项目顺利推进达产达效。

(五)强化要素保障。要建立要素保障协调机制,落实要素跟着项目走,保障重大项目用地、用能、融资等。要把握国家政策和投资导向,争取中央、省预算内资金及专项债支持;强化银政企合作,创新合作方式,吸引社会资本投入。

(六)密切协作攻坚。各地各单位要从大局出发,密切配合,合力攻坚抓项目。重大项目顶格服务工作专班成员单位要按照职能职责加强对上汇报、对下指导、横向联动,结合重大项目清单,强化全过程跟踪服务,逐一推进重大项目建设。

 

附件:亳州市重大项目顶格服务工作专班

 

  亳州市项目推进领导小组  

   202373     


附件

亳州市重大项目顶格服务工作专班

 

第一专班(包保亳州高新区、亳芜现代产业园区)

  长:市委副书记、市长       秦凤玉

副组长:市政府秘书长        张传宾

  员:市委组织部            

市政府督查考核办      

市发展改革委        闫文昭

市投资促进中心        

市统计局            钱飞龙

联络员:市发展改革委丁云蕾、张淑美(13856839199

 

第二专班(包保谯城区、涡阳县)

 长:市委常委、常务副市长      

副组长:市政府副秘书长         刘仲远

 员:市委组织部                

市发展改革委                     

市投资促进中心                 龙洪明

市统计局                       司红艳

联络员:市发展改革委张伟、李邵静(19339056798

 

第三专班(包保蒙城县、利辛县)

 长:市政府副市长                   

副组长:市政府副秘书长、办公室主任      

 员:市委组织部                   李明炀

市发展改革委                        张绍飞

市投资促进中心                      赵建超

市统计局                            鲁宗奇

联络员:市发展改革委张金标、郭振国(18133333639