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超燃+给力!交控这场宣贯会直通基层一线 提振员工士气

发布时间:2021-07-22 08:04:23 来源:交控集团 浏览:
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近日,交控集团讲习所专题召开集团人力资源管理制度宣贯会,全面解读新制定及修订的系列人力资源管理制度核心要义和主要内容,此次宣贯会是交控集团自成立以来首次采取视频直播、设置分会场的方式进行,且直通基层一线、直达每名员工,充分体现了集团党委对新修订新制定制度的高度重视,对广大干部职工的人文关怀。集团党委书记、董事长宋保众出席会议并作宣贯讲话,集团领导班子成员、本部全体干部职工在主会场参加会议,各事业部全体干部职工、其他子公司本部全体干部职工在本单位分会场参加会议。

宣贯会上,集团组织人事部重点就集团新制定印发的《优秀年轻干部选拔培养使用管理暂行办法》《申博sunbet官网,申博信用网建立容错纠错机制激励干部担当作为暂行办法》和修订下发的《员工职业发展管理办法》《集团中层管理人员选拔任用管理办法》《薪酬管理办法》等10项制度进行宣贯,详细解读了制度制定、修订背景、目的和主要结构、关键要素、重点内容及注意事项,帮助干部职工进一步理解集团人力资源管理政策,明确职业发展方向。集团党委书记、董事长宋保众重点介绍了集团党委进行顶层设计人力资源管理制度的战略考量和核心要义,并就如何贯彻落实好这一系列制度做出强调和部署。

宋保众指出,人才是企业发展的核心竞争力,人力资源是企业发展的战略思考和顶层设计问题。面对国企改革和市场发展需求,集团在持续巩固深化2020年产业重组和薪酬绩效改革成果基础上,进一步完善了人力资源管理体系,体现了集团党委一切从员工利益出发,一切从员工角度考量,一切为员工福利着想,一切为员工发展铺路的基本理念。制度内容重点突出,亮点纷呈,操作性强。

宋保众强调,各部室、子公司(事业部)要正确运用人力资源管理制度体系成果,树立科学人才观、激发人才强企的动力。要坚持“强担当之能”,全力以赴为干部提供锻炼机会。分层次、分类别、全覆盖精准开展专业化培训,注重在基层一线、关键岗位实践锻炼。要坚持“用担当之贤”,全力以赴为干部提供成长平台。大力选拔“脚上沾泥”“真材实料”“久经沙场”的干部,真正把懂行、在行、内行的复合型年轻干部用起来。要坚持“奖担当之才”,全力以赴为干部提供发展动能。坚持精神奖励与物质奖励相结合,让干事者有“热度”、有“温度”、有“力度”。要坚持“铸担当之盾”,全力以赴为干部提供良好环境。鼓励大胆探索,落实容错纠错机制,铸造担当干部的“护身符”,旗帜鲜明地为担当者保驾护航。要坚持“暖担当之心”,全力以赴为干部提供组织关怀。在待遇保障上要更用心,在人文关怀上要更暖心,在工作支持上要更贴心,为干部职工加油鼓劲,提振士气。

宋保众要求,广大干部职工要珍惜人力资源管理制度释放的机遇,做一个讲政治、有信仰的人。做到对党忠诚、本领高强、眼界开阔,在实践中担重任、当先锋、打头阵。做一个讲学习、有本领的人。学习的深度决定成长的速度,要迈开步子,走出院子,深入实际,在学用结合中提升实践能力。做一个讲情怀、有格局的人。既要仰望星空,也要脚踏实地,做到志存高远和始于足下相结合。做一个讲实干、有担当的人。要敢于站在“C位”,勇挑重担,当抓铁有痕的“实干家”、埋头苦干的“老黄牛”、攻坚克难的“开拓者”。做一个讲底线、有定力的人。要守住廉政的底线,耐得住寂寞;要守住做人的底线,要看人长处、帮人难处;要守住情绪的底线,戒骄戒躁,不断磨练自己的心智。(董昆圆)


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