谯城区深入学习习近平总书记考察安徽作出“依靠改革破除发展瓶颈、汇聚发展优势、增强发展动力”重要指示，将推行EPC工程总承包模式作为工程管理改革新方式，提升建设水平。截至目前，采用EPC工程总承包模式的政府投资项目6个，总投资约34.49亿元，平均建设周期由3年压缩至2.5年，7700套还原房提前6个月分配，预计节约过渡安置费3500万元。
试点先行。赴合肥、南京等地学习调研，邀请专家开展专题培训；设立谯城区5号还原小区（C区）项目为试点，从项目立项到施工进场用时由原约需5个月缩短至2个月。
探索立新。鼓励企业培养、引进高素质项目管理和专业技术人才，实现人员、资金、机械使用“三高效”；规范合同管理、法务审核和资金监管，确保项目推进和资金使用“双清晰”。
政企担当。发挥总承包企业高层次人才资源和专业化组织管理优势，疫情防控和汛期停工期间，保障600余名从业人员工资按时发放，及时组织复工复产；深化建筑领域“放管服”改革，变每项目2名“现场监督员”为多项目1名“联系服务员”，收集审批、征迁、电力、环保等相关问题130余条，办结率95%以上。（熊炜）
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