根据全市“单位包村、个人包户”工作要求，近日，交控集团开展“单位包村、个人包户”再走访再摸排再关怀，再次深入利辛县新张集乡阳光村，全面掌握贫困村信息和最新脱贫工作进展，准确了解贫困户近期生产生活状况，摸排查验问题整改成效，整体推进扶贫帮扶措施，确保扶贫工作走在前列、抓出实效。
身先示范再走访
交控集团党委深入研究近期帮扶工作，党委书记、董事长宋保众要求结合支部主题党日实践活动，全体帮扶责任人沉下身去，熟练掌握一手信息、摸排核实问题整改。9月10日，交控集团党委副书记、总经理刘超带队进村入户，首先和扶贫驻村工作队、乡、村干部围绕前期国家、省、市脱贫攻坚督查反馈问题整改进行了座谈，详细了解了阳光村当前脱贫工作进展和村级集体经济发展情况，熟练掌握了贫困村和所有贫困户最新基本情况和存在的问题。随后带队深入贫困户家中，就疫情、洪涝灾害对贫困户外出务工、家庭收入及受灾影响进行详细了解，对贫困户反映的问题和诉求一一记录，结合实际，深入研究帮扶措施，持续跟踪服务，确保脱贫攻坚取得实效。
深入基层再摸排
9月10日至12日，根据交控集团党委部署，扶贫工作队驻村蹲点、吃住在村，对全部100户贫困户和12户边缘户进行再入户再摸排，详细查看并整理贫困户家庭信息，对“二十看二十问”“六看六问”和“八看八问”发现问题整改情况进行一一核实，摸排是否出现新问题，巩固已反馈问题整改成效，努力克服因疫情、洪涝灾害带来的不利影响。对于新发现的20个问题做到及时反馈，明确整改时限，压实整改责任，确保全部整改到位。
真抓实干再关怀
一是突出重点出快招。对于出现大病大灾等导致返贫的贫困户，集团制定个性化帮扶措施助其渡过难关。通过走访发现，贫困户闫献芳孙女被检查患有尿毒症，目前正在ICU抢救，面对高昂的治疗费用，在争取享受现有贫困户医保政策条件下，交控集团第一时间发动起来，全体职工一天时间汇集爱心捐款14311元交付贫困户手中，并将持续跟进确保贫困户渡过难关。二是消费扶贫出硬招。积极制定消费扶贫助农行动计划，发挥国企优势，引导和动员集团全体员工购买和帮助销售扶贫产品，促进村级产业经济发展，提高贫困户人均收入。三是多重组合出实招。积极争取深贫保，降低受天气影响导致部分农作物欠收损失。发挥企业优势，帮助建立扶贫产业园，联系市里种植专家提供技术支持，促进产业园发挥效应、扩大收入。对因灾情影响新出现的漏雨、渗雨等20个问题建立“四清单”，倒排工期、明确责任、抓好整改。
交控集团将一如既往扎实开展扶贫工作，全力以赴抓好问题整改，真心实意为民服务解难题，为全市打赢脱贫攻坚战贡献力量。
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