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“四化并举”深化工程建设项目审批制度改革

发布时间：2021-07-20 08:48 来源：市“四送一服”领导小组办公室浏览：377 次

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我市全面推动工程建设项目审批制度关键环节改革，持续破解改革中的堵点问题，推行工程建设项目“四化并举”分级分类管理，为企业和群众提供流程最优、时限最短、成本最低、服务最好的审批服务。截至目前，我市工程建设项目审批管理系统共受理项目1515个，已办结1295个，办理审批事项3.66万个，各阶段审批事项在限定时限内办结率达98%。

一是审批事项规范化。按照“能简则简”原则，精简各类涉企证照事项，整合审批、许可、备案等事项，实现“多证合一”，现已完成三轮工程建设项目审批流程再造任务，审批事项从改革前72项优化至20项，精简69.4%。

二是审批时限可控化。对工程建设项目各阶段涉及的各类审批事项实行并联审批、内部流转，政府投资项目审批时间由改革前308个工作日减至70个工作日、社会投资项目审批时间由改革前245个工作日减至55个工作日、小型工业类项目减至15个工作日。

三是审批流程重塑化。再造审批流程，取消不合法、不合理、不必要的审批事项和前置条件，扩大下放或委托下级机关审批的事项范围，合并管理内容相近的审批事项，实行“统一收件、同时受理、内部流转、并联审批、限时办结”。

四是审批服务集成化。构建“一个窗口”集成服务模式，设立工程建设项目审批综合服务窗口，整合入驻发改、自然资源规划、住建、人防等16个审批部门和公用服务企业，组建专职代办队伍，实行“一对一”对接和“保姆式”服务，为企业提供从立项到竣工验收阶段所有审批业务的代办服务。截至目前已为1300余家企业提供9000余次代办服务。

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